孙兆松

【资料图】

■编者按

本期《徐州产改进行时》邀请徐州市全球通精密钢管有限公司总经理孙兆松全面介绍公司以实施党工共建“红黄蓝”工程为载体，通过党工共建深度融合、维护职工权益、凝聚产改合力等措施，不断增强员工获得感、幸福感、安全感，切实让员工体面劳动、舒心工作、全面发展的产改经验。

近年来，徐州市全球通精密钢管有限公司高度重视产改工作，积极贯彻市委《新时代徐州产业工人队伍建设改革行动方案》，着重将产改作为公司服务广大职工工作的指导原则，努力推动产改工作落地生效。

党工共建深度融合

党旗红，企业兴，双赢之路靠引领，我们坚持党建引领企业发展作为产改的行动指南，按照创新经营模式、创新党建模式、创新职工服务模式的三大创新产改模式，把创建“安全环保、科技创新、党建引领党工共建”三个典范融入到日常管理，并以“三个典范”为工作路径，把产改工作嵌入企业管理，做到全过程推进企业产改工作。

把党建工作与企业产改、生产经营相结合，以争创企业名牌，争做行业排头兵，职工创技术能手，党建创特色品牌为指引，创办技术工人党员先锋队，带头搞科研、出成果，真正把组织资源转化为推动企业产改资源，把组织优势转为企业产改优势，把组织活力转化为推动企业产改活力。

在党工共建的互动作用下，不断深化“创先争优”，充分发挥产改的桥梁和纽带作用，建设和谐的劳动关系，推动企业各项工作持续健康稳定发展。持续贯彻落实“三创争两提升”活动要求，以实施党工建“红黄蓝”工程为载体，筑强战斗堡垒，维护职工合法权益，促进企业高质量发展。

服务职工有声有色

要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的产业工人队伍。为此，我们关怀关爱一线的产业工人，架起一座与产业工人联系共赢的桥梁，让产业工人感觉身处太阳黄色光辉之中，为企业稳步健康发展保驾护航。

产改工作紧紧围绕企业的工作目标和思路，把企业的发展优势转化成推动产改的现实生产力，吹响服务职工的号角，致力打造让每一位职工有自豪感、幸福感、归属感和成就感的民营企业。

我们投入资金对职工浴室、职工食堂、职工活动室、职工宿舍等设施升级改造，出资150万元在新办公地点设立党工建促发展宣传教育专区、职工之家、爱心母婴室和职工健身房等，同时配备党建智慧仪和电子图书阅读机。

同时，积极组织开展丰富多彩的活动，举办迎春联欢会、趣味运动会、拔河比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等活动，营造良好的文化氛围，丰富职工文体生活。逢年过节慰问困难职工，为困难职工送去慰问金及物资，职工家的红白事都有工会组织牵头、派车派人，时刻让职工感受到企业温暖。

凝聚产改磅礴力量

在党工建与企业文化相融共建下，公司的产业改革发展有如蓝色浪涛，汹涌澎湃，势不可当。

公司把科技创新工作贯穿产改工作中，坚持倡导以科技创新引领企业产改发展，注重岗位整合和人员优化配置，改善和优化部门人员结构，建立合理透明的绩效考核体系，为产业工人创造发展平台。

加强产业工人岗位工资动态管理，突出“技高多得、多劳多得”，对有特殊贡献的职工，给予精神和物资奖励，激发产业工人钻研科学技术，提高业务技能水平。

通过产改，让有作为的职工尝到了甜头，也为公司打造了一支爱党报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良的高技能人才队伍。

下一步，公司将贯彻新发展理念，积极打造人才汇聚与科技创新相融合的链接平台，以先进的技术、卓越的品质、完善的服务，脚踏实地加油干，同时，扎实推进产改工作，使企业更公平、更人性，让产业工人更幸福。

关键词：