(资料图片)

共享充电宝行业发展至今天，无论是产品模式还是商业模式都已经趋于成熟，各大品牌间的竞争也进入白热化阶段。搜电作为市场知名品牌之一，通过创新产品模式与商业模式，走出一条差异化发展路线，为品牌自身长期发展创造出更多机遇。

在产品领域，搜电充电创新推出充电宝+产品。不同于传统的共享充电宝设备，通过模块化的产品设计，能够灵活搭载口罩机、纸巾盒、环保袋、广告机、AED除颤仪等智能终端，为共享充电宝柜机赋予“1+N”种功能复合价值。这样的产品结构拓宽了原有的共享充电宝营收范围，为合伙人创造出更大的利益增长空间；同时多元化的产品模式也能够更好满足不同消费场景的功能需求，帮助品牌更好打开线下点位。

在深圳，搜电和深圳市公共安全义工联合会携手推出了“AED+共享充电”的创新模式产品，利用品牌充电宝线下点位布局优势助推AED设备的落地推广，帮助减轻AED设备采购维护成本高的痛点问题。同时搜电充电宝柜机还可搭载彩屏播放AED设备相关的公益宣传和操作演示视频，帮助AED进一步走进中国居民的日常生活中。

除了产品上的不断创新，搜电充电更加充分重视为代理商赋能，以形成市场点位优势。不同于传统的代理，在搜电独创的合伙人生态中，每位代理商都是品牌的合伙人，而品牌能够为合伙人提供定制化赋能方案。通过理论授课、话术演练、实战拉练、复盘表彰等形式，搜电充电可以帮助合伙人增强当地品牌号召力、整合周边资源扩大项目影响力、进而提升整体创富能力。

尤其在我国三、四线及以下城市的下沉市场，创业者往往面临着启动资金低、抗风险能力低、管理能力低的痛点问题，而360°的合伙人支撑体系就能从创业门槛、经营能力、风险抵御等方面全方位为合伙人保驾护航。现在搜电不仅在国内下沉市场表现出众，形成了一定规模的市场点位优势，品牌更是成功打开海外市场，在阿联酋、迪拜等多个国家开辟舞台。

通过强大的创新力量，搜电充电在多年的品牌发展过程中沉淀出独特的市场和产品优势，在带动更多品牌合伙人创业创富的同时，也为自身打造出坚定的品牌发展道路。

关键词：